业态多、情况复杂、建设周期长
联合设计、监理、造价咨询单位,形成一个管理统一体,统一管理思路、管理方法
与使用单位沟通
主动引导各参建方,标准化项目流程
管理方式落后
在线管理、BIM技术应用、大数据的积累,协同发展,全程数字化管理的转型升级